Metodo di lavoro
L’obiettivo di Pellegrino Consulting Services è quello di offrire alle Imprese un supporto professionale e specialistico, personalizzando il modello di intervento in funzione del progetto specifico e delle possibilità di successo.
Le risorse aziendali operano in modo trasversale, favorendo un modello organizzativo nell’erogazione di servizi che si basa sulle business unit individuate.
L’approccio crossing nella gestione dei servizi consente la formulazione di un’offerta estremamente flessibile, qualificata e mirata, che viene particolarmente apprezzata dal mercato.
Analisi di fattibilità
Verifica degli strumenti di agevolazione e dei criteri di ammissibilità
Progettazione dell’intervento
Raccolta documentazione e redazione della pratica
Definizione del budget
Investimenti previsti dal progetto
Presentazione delle istanze
Predisposizione della domanda di finanza agevolata e rapporti con il finanziatore
Monitoraggio dell’intervento e degli investimenti
Stato di avanzamento; integrazioni e variazioni sul progetto e/o sul partenariato
Rendicontazione dell’intervento
Raccolta documenti e presentazione della documentazione di spesa