La sostenibilità è diventata sempre più un elemento centrale nelle strategie aziendali. Per un’impresa, comprendere quali aspetti ambientali, sociali e di governance siano realmente rilevanti è fondamentale per poter definire priorità, obiettivi e azioni concrete.
Non tutte le tematiche di sostenibilità hanno lo stesso impatto su un’azienda e sui suoi stakeholder. L’Analisi di Materialità è un processo che aiuta le imprese a individuare, valutare e prioritizzare le questioni di sostenibilità più rilevanti, tenendo conto sia degli impatti dell’azienda sia delle aspettative dei propri stakeholder.
Cosa significa Analisi di Materialità?
L’analisi di materialità è un concetto centrale nella sostenibilità di un’impresa e guida le organizzazioni nella comprensione dei temi che le riguardano più da vicino. Il risultato finale è una visione chiara e definita delle questioni materiali che devono essere affrontate per assicurare una gestione sostenibile ed efficace dell’organizzazione.
Cos’è la Doppia Materialità?
Con l’avvento della CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) è stato introdotto il concetto di doppia materialità, il quale si basa sul calcolo di due prospettive che determinano il valore delle imprese:
- Dall’esterno verso l’interno nella forma di Materialità finanziaria: con la valutazione di come i fattori ESG possano influenzare la stabilità finanziaria e operativa di un’organizzazione. Ad esempio, come i cambiamenti climatici possono rappresentare un rischio materiale per un’azienda se provocano danni agli impianti di produzione o interrompono la catena di fornitura. O ancora, come le questioni sociali o come le pratiche lavorative possono influenzare la reputazione dell’azienda e le sue performance.
- Dall’interno verso l’esterno nel senso di Materialità di Impatto: ovvero come le operazioni e le politiche di un’azienda possono influenzare l’ambiente e la società. In questo caso si comprende l’impatto delle emissioni di gas serra, l’uso delle risorse, la gestione dei rifiuti, le condizioni di lavoro e il contributo al benessere delle comunità locali.
La doppia materialità è strettamente legata alla gestione dei rischi ESG: entrambe le dimensioni richiedono alle aziende di valutare e di gestire l’impatto delle loro operazioni e delle condizioni esterne sui fattori ambientali, sociali e di governance. Con la Doppia Materialità le aziende sono chiamate a gestire i rischi ESG sia dal punto di vista degli effetti negativi sui loro risultati economici sia per quanto riguarda l’impatto negativo delle loro attività su ambiente e società.
Questo approccio aiuta le aziende a:
- Migliorare la loro reputazione e le relazioni con gli stakeholder;
- Rispondere alle aspettative degli investitori e alle richieste di trasparenza;
- Prepararsi meglio ai cambiamenti normativi legati alla sostenibilità;
- Identificare nuove opportunità di business e aree per l’innovazione sostenibile.
Quali sono le fasi del processo?
La realizzazione dell’analisi di materialità è un percorso articolato che richiede attenzione e competenze. Il processo si svolge in diverse fasi:
- Analisi del contesto: mappatura del settore di riferimento, dei trend ESG e dei documenti strategici aziendali.
- Identificazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità: mappatura delle tematiche rilevanti insieme alle funzioni aziendali interne.
- Coinvolgimento degli stakeholder (stakeholder engagement): consultazione di gruppi chiave come dipendenti, clienti, fornitori, investitori e comunità locale.
- Valutazione e prioritizzazione: assegnazione di un punteggio a ciascun tema in base alla rilevanza d’impatto e finanziaria.
- Creazione della Matrice ed Integrazione: elaborazione della mappa di priorità e aggiornamento della strategia aziendale.
La matrice di materialità è l’output finale dell’analisi, rappresentato attraverso un grafico bidimensionale, dove un asse rappresenta l’importanza per gli stakeholder e l’altro l’impatto sul business. Le questioni posizionate nell’angolo in alto a destra della matrice sono quelle di massima priorità, in quanto sono ritenute significative sia per l’organizzazione sia per i suoi stakeholder.
